آیا ممکن است که یک شرکت را همزمان اداره و از نو بازسازی کرد؟ برای استراتژیست تجاری نات هاناس، توانایی نوآوری پس از موفقیت، نشانه یک سازمان خوب است. او بینش خود را از اینکه چگونه، تعادلی بین کامل‌سازی آنچه تاکنون به‌خوبی یاد گرفته‌ایم و جست‌وجوی افکار کاملا جدید با ما در میان می‌گذارد و مشخص می‌کند که چطور از دو دام بزرگ استراتژی دوری کنیم.
بازدیدها: 0
